合力攻堅(jiān)保生產(chǎn) 迎難而上顯擔(dān)當(dāng) 紅遼公司營(yíng)煙封閉生產(chǎn)全景報(bào)道
發(fā)布時(shí)間：2022-05-30 來(lái)源：紅遼煙草
5月27日，封閉生產(chǎn)的第24天，紅遼公司營(yíng)口卷煙廠正式完成生產(chǎn)任務(wù)，解除封閉生產(chǎn)。疫情洶涌，困難重重，在這場(chǎng)百年不遇的“大戰(zhàn)大考”中，近300名返崗“戰(zhàn)士”用出色答卷，為保障卷煙市場(chǎng)需求，恢復(fù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。
今年3月、5月，受疫情影響，營(yíng)口市兩度按下“暫停鍵”，實(shí)施小區(qū)、道路封閉式管理。營(yíng)口卷煙廠科學(xué)研判，合理謀劃，以增加開臺(tái)、延長(zhǎng)工作時(shí)間和封閉生產(chǎn)兩種方式，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，卷煙生產(chǎn)進(jìn)度未受封控影響，每月生產(chǎn)計(jì)劃均圓滿完成。
先手制預(yù)案 盡銳齊出戰(zhàn)
疫情發(fā)生以來(lái)，紅遼公司高度重視疫情防控工作，公司領(lǐng)導(dǎo)多次到廠或電話指導(dǎo)生產(chǎn)并關(guān)心員工狀態(tài)，統(tǒng)籌規(guī)劃相關(guān)部署，確保疫情防控和生產(chǎn)工作“兩手抓，兩手硬”。今年3月，營(yíng)口卷煙廠防患未然，按照公司要求著手編制封閉生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，廠班子多次組織討論研究，反復(fù)修訂完善預(yù)案內(nèi)容，周密部署封閉生產(chǎn)各項(xiàng)工作?！拔逡弧逼陂g，疫情卷土重來(lái)，情況十分嚴(yán)峻，營(yíng)煙積極與市疫情防控部門溝通，高度關(guān)注疫情防控工作最新動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化行程軌跡排查，并于4月29日、5月1日、5月4日完成3輪全員核酸檢測(cè)工作。5月4日，廠班子先手布局，召開緊急會(huì)議，在充分落實(shí)市疫情防控相關(guān)要求的基礎(chǔ)上，搶先啟動(dòng)《營(yíng)口卷煙廠廠區(qū)封閉生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》。各部門迅速響應(yīng)，按照職責(zé)分工，做好生產(chǎn)保障、人員調(diào)配、后勤保供等事宜，全體員工上下一心，聞令而動(dòng)，主動(dòng)請(qǐng)纓駐廠工作。按人員調(diào)配方案，近300名黨員干部和職工在政府通知封控管理前趕到崗位，舍小家，為大家，以最美逆行者的姿態(tài)駐守廠區(qū)，勠力同心保障生產(chǎn)。
物資速就位 精兵擼袖干
封閉初始，倉(cāng)儲(chǔ)科與制絲車間晝夜奮戰(zhàn)完成原輔料運(yùn)輸568噸，倉(cāng)儲(chǔ)物流中心完成卷煙發(fā)運(yùn)3000箱，泰維公司完成255噸物資的裝卸任務(wù)，順利完成全月生產(chǎn)物資準(zhǔn)備工作。封閉期間，卷包車間勇挑重?fù)?dān)，實(shí)行12小時(shí)“大倒班”工作制，駐廠員工戰(zhàn)勝重重困難，以高度的組織紀(jì)律性，強(qiáng)烈的使命責(zé)任感確保質(zhì)量不降、產(chǎn)量不減、設(shè)備不停、生產(chǎn)不斷，封閉首日?qǐng)A滿完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
全局有統(tǒng)籌 重啟“雙循環(huán)”
封閉期間，廠班子成員堅(jiān)守崗位，統(tǒng)籌指揮疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。建立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制，每日召開專題工作會(huì)，匯總生產(chǎn)、防疫信息，研判防控形勢(shì)，部署具體工作。
全廠上下始終繃緊疫情防控這根弦，嚴(yán)格落實(shí)消殺工作，不斷收緊門禁和人員管理模式，在崗封閉員工堅(jiān)決斷絕與外界人、物接觸，廠內(nèi)人員只出不進(jìn)，物流車輛嚴(yán)格落實(shí)消殺、封閉管理，對(duì)保供入廠人員嚴(yán)格實(shí)行“遼事通”“行程碼”“核酸證明”“營(yíng)暢通”的“四件套”管控制度，并要求居家員工及家屬嚴(yán)格按照政府要求履行疫情防控責(zé)任。
為保障道路封閉期間的物流運(yùn)輸，廠班子積極與政府各級(jí)部門溝通協(xié)調(diào)，倉(cāng)儲(chǔ)科時(shí)時(shí)保持與公司物流采購(gòu)中心、營(yíng)銷中心以及各地商業(yè)公司、輔料供貨廠家對(duì)接發(fā)運(yùn)時(shí)間，快速重啟物流輸運(yùn)，打通成品、原輔料“雙循環(huán)”通道，全力以赴保生產(chǎn)、保稅利、保市場(chǎng)。
生活有保障 工作有干勁
為確保駐廠職工吃得飽、睡得香、“駐”的好，工廠積極為員工營(yíng)造舒適的生產(chǎn)、生活條件，及時(shí)印發(fā)《封閉生產(chǎn)期間在崗員工基礎(chǔ)生活保障細(xì)則》，保障員工休息、洗漱、理發(fā)、醫(yī)療、娛樂(lè)等細(xì)節(jié)需求。廠領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線，了解駐廠員工身體情況和精神狀態(tài)，鼓舞人心，提振士氣。各職能部門也主動(dòng)參戰(zhàn)，發(fā)光發(fā)熱，辦公室統(tǒng)籌做好消殺工作、核酸檢測(cè)，聯(lián)合多部門科學(xué)規(guī)劃住宿情況，多方協(xié)調(diào)為員工采購(gòu)生活物資；食堂加強(qiáng)菜品滿意度調(diào)研，及時(shí)調(diào)整菜品口味；安全保衛(wèi)科加強(qiáng)安全管控，開展隱患排查，做好門禁管理，并針對(duì)疫情防控、食品安全、消殺落實(shí)等工作定期實(shí)施專項(xiàng)檢查；工會(huì)重新配發(fā)醫(yī)藥箱，開放職工活動(dòng)室，開展好書分享等活動(dòng)；黨委工作部加強(qiáng)宣傳工作，青年記者團(tuán)以短視頻、新聞稿件等多種形式捕捉疫情期間的正能量，記錄感人瞬間，挖掘了一批在封閉生產(chǎn)中，沖鋒在前的典型人物和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；各車間持續(xù)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)及生活用電規(guī)范意識(shí)；公司領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)銷中心安排了娛樂(lè)活動(dòng)用品，為職工組織獎(jiǎng)品豐富、貼合實(shí)際的各類興趣活動(dòng)，做了充分的考慮和安排。廠班子到現(xiàn)場(chǎng)為員工們加油鼓勁，舒緩了封閉生產(chǎn)帶來(lái)的緊張情緒，凝聚了全廠員工共克時(shí)艱的信心與決心。
點(diǎn)點(diǎn)微光亮 凝聚而成炬
24天的同心相守，在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“戰(zhàn)爭(zhēng)”里，涌現(xiàn)出了眾多的先進(jìn)典型。制絲車間總務(wù)組在組長(zhǎng)王運(yùn)波的帶領(lǐng)下，連續(xù)奮戰(zhàn)21小時(shí)，以日常5倍的工作量完成82組原料入庫(kù)工作；卷包車間58歲的老班長(zhǎng)張永偉凡事沖鋒在前，苦活、臟活、重活搶著干；動(dòng)力車間青年員工呂林峰、楊城主動(dòng)支援卷包車間手工裝箱；倉(cāng)儲(chǔ)科高志俊以一己之力，挑戰(zhàn)五個(gè)崗位的工作；濾嘴車間李志豐、傅偉搶修設(shè)備累到抬不起胳膊吃飯；金葉公司11人黨員突擊隊(duì)承擔(dān)全廠近300人每日四餐供給……他們是營(yíng)煙駐廠“戰(zhàn)士”的縮影，也是營(yíng)煙員工的群像。點(diǎn)點(diǎn)微光，聚而成炬，駐廠員工們打破部門、崗位界限，并肩應(yīng)對(duì)、攜手作戰(zhàn)，他們用信念匯聚了無(wú)窮力量，也用行動(dòng)詮釋了使命擔(dān)當(dāng)！
不能“面對(duì)面”那就“屏對(duì)屏”
請(qǐng)戰(zhàn)不成，居家獻(xiàn)力。居家員工以各部門為單位召開線上視頻會(huì)議，不能“面對(duì)面”交流，那就“屏對(duì)屏”溝通，“項(xiàng)目化管理”、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)流數(shù)據(jù)流梳理等工作推進(jìn)的如火如荼，大家以“一刻也不能停”的態(tài)度加速推進(jìn)智能工廠建設(shè)。
5月24日，營(yíng)口卷煙廠組織召開封閉生產(chǎn)期間第三次業(yè)務(wù)流程梳理線上匯報(bào)交流會(huì)。廠班子、各職能部門、各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,近百人參加了線上交流。大家圍繞“業(yè)務(wù)流—數(shù)據(jù)流”梳理的制度依據(jù)、理念目標(biāo)、接口及需求開展分析研討，逐步理清了連接上下游環(huán)節(jié)的工作思路，引導(dǎo)業(yè)務(wù)流程梳理落到實(shí)處。
今年以來(lái)，在公司的統(tǒng)籌布局下，智能工廠建設(shè)圍繞業(yè)務(wù)流程梳理摸家底、提需求、打基礎(chǔ)，開展了一系列工作，全廠上下分層次、分類別將崗位職責(zé)拆分，并下探到最小單元，確保工作的真實(shí)性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、覆蓋的全面性和需求的可靠性，為智能工廠下一階段建設(shè)提供充分依據(jù)。目前，卷包、制絲、動(dòng)力車間和生產(chǎn)設(shè)備科分別完成了工作匯報(bào)，共梳理業(yè)務(wù)流程近400個(gè)。全廠職工上下同欲，確保營(yíng)煙智能工廠建設(shè)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
惟其艱難，方顯勇毅；惟其逆境，始現(xiàn)擔(dān)當(dāng)！在本次的封閉生產(chǎn)中，在紅遼公司黨組統(tǒng)籌布局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，營(yíng)煙人以未雨綢繆的組織力、召之即來(lái)的執(zhí)行力、上下一心的凝聚力，戰(zhàn)之必勝的戰(zhàn)斗力干出了“加速度”，跑好了“障礙賽”，做實(shí)了“兩統(tǒng)籌”，確保了“兩不誤”，全力以赴奪取了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的雙勝利！
