合力攻堅保生產(chǎn) 迎難而上顯擔(dān)當(dāng) 紅遼公司營煙封閉生產(chǎn)全景報道
發(fā)布時間：2022-05-30 來源：紅遼煙草
5月27日，封閉生產(chǎn)的第24天，紅遼公司營口卷煙廠正式完成生產(chǎn)任務(wù)，解除封閉生產(chǎn)。疫情洶涌，困難重重，在這場百年不遇的“大戰(zhàn)大考”中，近300名返崗“戰(zhàn)士”用出色答卷，為保障卷煙市場需求，恢復(fù)地方經(jīng)濟建設(shè)作出了積極貢獻。
今年3月、5月，受疫情影響，營口市兩度按下“暫停鍵”，實施小區(qū)、道路封閉式管理。營口卷煙廠科學(xué)研判，合理謀劃，以增加開臺、延長工作時間和封閉生產(chǎn)兩種方式，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，卷煙生產(chǎn)進度未受封控影響，每月生產(chǎn)計劃均圓滿完成。
先手制預(yù)案 盡銳齊出戰(zhàn)
疫情發(fā)生以來，紅遼公司高度重視疫情防控工作，公司領(lǐng)導(dǎo)多次到廠或電話指導(dǎo)生產(chǎn)并關(guān)心員工狀態(tài)，統(tǒng)籌規(guī)劃相關(guān)部署，確保疫情防控和生產(chǎn)工作“兩手抓，兩手硬”。今年3月，營口卷煙廠防患未然，按照公司要求著手編制封閉生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，廠班子多次組織討論研究，反復(fù)修訂完善預(yù)案內(nèi)容，周密部署封閉生產(chǎn)各項工作?！拔逡弧逼陂g，疫情卷土重來，情況十分嚴峻，營煙積極與市疫情防控部門溝通，高度關(guān)注疫情防控工作最新動態(tài)，強化行程軌跡排查，并于4月29日、5月1日、5月4日完成3輪全員核酸檢測工作。5月4日，廠班子先手布局，召開緊急會議，在充分落實市疫情防控相關(guān)要求的基礎(chǔ)上，搶先啟動《營口卷煙廠廠區(qū)封閉生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》。各部門迅速響應(yīng)，按照職責(zé)分工，做好生產(chǎn)保障、人員調(diào)配、后勤保供等事宜，全體員工上下一心，聞令而動，主動請纓駐廠工作。按人員調(diào)配方案，近300名黨員干部和職工在政府通知封控管理前趕到崗位，舍小家，為大家，以最美逆行者的姿態(tài)駐守廠區(qū)，勠力同心保障生產(chǎn)。
物資速就位 精兵擼袖干
封閉初始，倉儲科與制絲車間晝夜奮戰(zhàn)完成原輔料運輸568噸，倉儲物流中心完成卷煙發(fā)運3000箱，泰維公司完成255噸物資的裝卸任務(wù)，順利完成全月生產(chǎn)物資準備工作。封閉期間，卷包車間勇挑重擔(dān)，實行12小時“大倒班”工作制，駐廠員工戰(zhàn)勝重重困難，以高度的組織紀律性，強烈的使命責(zé)任感確保質(zhì)量不降、產(chǎn)量不減、設(shè)備不停、生產(chǎn)不斷，封閉首日圓滿完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
全局有統(tǒng)籌 重啟“雙循環(huán)”
封閉期間，廠班子成員堅守崗位，統(tǒng)籌指揮疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營。建立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機制，每日召開專題工作會，匯總生產(chǎn)、防疫信息，研判防控形勢，部署具體工作。
全廠上下始終繃緊疫情防控這根弦，嚴格落實消殺工作，不斷收緊門禁和人員管理模式，在崗封閉員工堅決斷絕與外界人、物接觸，廠內(nèi)人員只出不進，物流車輛嚴格落實消殺、封閉管理，對保供入廠人員嚴格實行“遼事通”“行程碼”“核酸證明”“營暢通”的“四件套”管控制度，并要求居家員工及家屬嚴格按照政府要求履行疫情防控責(zé)任。
為保障道路封閉期間的物流運輸，廠班子積極與政府各級部門溝通協(xié)調(diào)，倉儲科時時保持與公司物流采購中心、營銷中心以及各地商業(yè)公司、輔料供貨廠家對接發(fā)運時間，快速重啟物流輸運，打通成品、原輔料“雙循環(huán)”通道，全力以赴保生產(chǎn)、保稅利、保市場。
生活有保障 工作有干勁
為確保駐廠職工吃得飽、睡得香、“駐”的好，工廠積極為員工營造舒適的生產(chǎn)、生活條件，及時印發(fā)《封閉生產(chǎn)期間在崗員工基礎(chǔ)生活保障細則》，保障員工休息、洗漱、理發(fā)、醫(yī)療、娛樂等細節(jié)需求。廠領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線，了解駐廠員工身體情況和精神狀態(tài)，鼓舞人心，提振士氣。各職能部門也主動參戰(zhàn)，發(fā)光發(fā)熱，辦公室統(tǒng)籌做好消殺工作、核酸檢測，聯(lián)合多部門科學(xué)規(guī)劃住宿情況，多方協(xié)調(diào)為員工采購生活物資；食堂加強菜品滿意度調(diào)研，及時調(diào)整菜品口味；安全保衛(wèi)科加強安全管控，開展隱患排查，做好門禁管理，并針對疫情防控、食品安全、消殺落實等工作定期實施專項檢查；工會重新配發(fā)醫(yī)藥箱，開放職工活動室，開展好書分享等活動；黨委工作部加強宣傳工作，青年記者團以短視頻、新聞稿件等多種形式捕捉疫情期間的正能量，記錄感人瞬間，挖掘了一批在封閉生產(chǎn)中，沖鋒在前的典型人物和優(yōu)秀團隊；各車間持續(xù)強化員工安全生產(chǎn)及生活用電規(guī)范意識；公司領(lǐng)導(dǎo)和營銷中心安排了娛樂活動用品，為職工組織獎品豐富、貼合實際的各類興趣活動，做了充分的考慮和安排。廠班子到現(xiàn)場為員工們加油鼓勁，舒緩了封閉生產(chǎn)帶來的緊張情緒，凝聚了全廠員工共克時艱的信心與決心。
點點微光亮 凝聚而成炬
24天的同心相守，在這場沒有硝煙的“戰(zhàn)爭”里，涌現(xiàn)出了眾多的先進典型。制絲車間總務(wù)組在組長王運波的帶領(lǐng)下，連續(xù)奮戰(zhàn)21小時，以日常5倍的工作量完成82組原料入庫工作；卷包車間58歲的老班長張永偉凡事沖鋒在前，苦活、臟活、重活搶著干；動力車間青年員工呂林峰、楊城主動支援卷包車間手工裝箱；倉儲科高志俊以一己之力，挑戰(zhàn)五個崗位的工作；濾嘴車間李志豐、傅偉搶修設(shè)備累到抬不起胳膊吃飯；金葉公司11人黨員突擊隊承擔(dān)全廠近300人每日四餐供給……他們是營煙駐廠“戰(zhàn)士”的縮影，也是營煙員工的群像。點點微光，聚而成炬，駐廠員工們打破部門、崗位界限，并肩應(yīng)對、攜手作戰(zhàn)，他們用信念匯聚了無窮力量，也用行動詮釋了使命擔(dān)當(dāng)！
不能“面對面”那就“屏對屏”
請戰(zhàn)不成，居家獻力。居家員工以各部門為單位召開線上視頻會議，不能“面對面”交流，那就“屏對屏”溝通，“項目化管理”、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)流數(shù)據(jù)流梳理等工作推進的如火如荼，大家以“一刻也不能停”的態(tài)度加速推進智能工廠建設(shè)。
5月24日，營口卷煙廠組織召開封閉生產(chǎn)期間第三次業(yè)務(wù)流程梳理線上匯報交流會。廠班子、各職能部門、各生產(chǎn)車間負責(zé)人及相關(guān)人員,近百人參加了線上交流。大家圍繞“業(yè)務(wù)流—數(shù)據(jù)流”梳理的制度依據(jù)、理念目標、接口及需求開展分析研討，逐步理清了連接上下游環(huán)節(jié)的工作思路，引導(dǎo)業(yè)務(wù)流程梳理落到實處。
今年以來，在公司的統(tǒng)籌布局下，智能工廠建設(shè)圍繞業(yè)務(wù)流程梳理摸家底、提需求、打基礎(chǔ)，開展了一系列工作，全廠上下分層次、分類別將崗位職責(zé)拆分，并下探到最小單元，確保工作的真實性、數(shù)據(jù)的準確性、覆蓋的全面性和需求的可靠性，為智能工廠下一階段建設(shè)提供充分依據(jù)。目前，卷包、制絲、動力車間和生產(chǎn)設(shè)備科分別完成了工作匯報，共梳理業(yè)務(wù)流程近400個。全廠職工上下同欲，確保營煙智能工廠建設(shè)工作行穩(wěn)致遠。
惟其艱難，方顯勇毅；惟其逆境，始現(xiàn)擔(dān)當(dāng)！在本次的封閉生產(chǎn)中，在紅遼公司黨組統(tǒng)籌布局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，營煙人以未雨綢繆的組織力、召之即來的執(zhí)行力、上下一心的凝聚力，戰(zhàn)之必勝的戰(zhàn)斗力干出了“加速度”，跑好了“障礙賽”，做實了“兩統(tǒng)籌”，確保了“兩不誤”，全力以赴奪取了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的雙勝利！
