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搶先調(diào)度 全體動員 營煙封閉生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)
發(fā)布時(shí)間:2022-05-07    來源:紅遼煙草

“五一”期間,營口市內(nèi)突發(fā)疫情,形勢十分嚴(yán)峻。紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司營口卷煙疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視,迅速反應(yīng),第一時(shí)間召開緊急會議,針對廠區(qū)封閉生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行充分討論研究部署,實(shí)施廠區(qū)封閉管控。

營口卷煙負(fù)責(zé)人提出要求,要嚴(yán)格落實(shí)屬地政府各項(xiàng)要求,科學(xué)組織生產(chǎn),做好員工關(guān)懷工作。生產(chǎn)設(shè)備科、安保科、辦公室、各生產(chǎn)車間及多元化企業(yè)立即召開會議,對人員分工、職責(zé)、生產(chǎn)保障、后勤保障等工作進(jìn)行優(yōu)化部署,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,近300名黨員干部和職工聞令而動,以最美逆行者的姿態(tài)駐守廠區(qū),齊心協(xié)力保生產(chǎn),打響疫情防控阻擊戰(zhàn)。

一手抓疫情防控。53日開始,營口市內(nèi)小區(qū)陸續(xù)封閉,廠班子積極與市疫情防控部門溝通,了解最新疫情防控工作的部署要求,未雨綢繆,積極做好生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。安保科加強(qiáng)廠區(qū)門禁管理,生產(chǎn)設(shè)備科啟動生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,辦公室進(jìn)行物資準(zhǔn)備。當(dāng)日完成全部上崗人員的核酸檢測,全部陰性。辦公室與各部門全面精準(zhǔn)開展重點(diǎn)關(guān)注地區(qū)往返人員的信息排查、報(bào)備等工作。至5416時(shí),完成全體職工的核酸檢測,全部陰性;排查重點(diǎn)地區(qū)4批次,4000余人次,企業(yè)全面投入防疫工作。

一手抓生產(chǎn)管理。53日上午,公司黨組成員到廠了解生產(chǎn)、疫情防控和安全管理等工作,深入車間指導(dǎo)協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中的難題。對車間在疫情期間上下一心,共抗疫情,保障生產(chǎn)給予了充分肯定。企業(yè)在地方政府的大力支持下,原輔料、成品煙運(yùn)輸暢通無阻;生產(chǎn)設(shè)備科科學(xué)排產(chǎn),倉儲科物流運(yùn)輸有序組織,各基層支部組織黨員發(fā)揮先鋒模范作用,實(shí)行12小時(shí)“大倒班”工作,確保質(zhì)量不降、產(chǎn)量不減,設(shè)備不停、生產(chǎn)不斷,以實(shí)際行動詮釋了國有企業(yè)的風(fēng)采和擔(dān)當(dāng)。

   一手抓職工生活。為確保駐廠職工吃得飽、睡得香、“駐”得好,按照廠黨委部署,辦公室、生產(chǎn)設(shè)備科等部門廣泛了解駐廠職工需求,想方設(shè)法僅用一天時(shí)間解決了職工住宿、餐飲等職工關(guān)注的問題。同時(shí),積極做好駐廠職工心理疏導(dǎo),開放黨員之家、員工活動室,還準(zhǔn)備組織員工開展健步走、“好書推薦”等形式多樣的文化活動,進(jìn)一步豐富了職工的駐廠生活,穩(wěn)定了情緒,凝聚了人心。


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