公司組織開展精益改善課題培訓(xùn)
發(fā)布時間：2020-06-18 來源：紅遼煙草
為加強(qiáng)精益改善課題管理，推進(jìn)課題順利實(shí)施，提高課題成果質(zhì)量，紅遼公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部于8月14日—19日分別在公司和兩廠組織開展了精益改善課題培訓(xùn)。來自兩廠和各中心部室的領(lǐng)導(dǎo)和課題負(fù)責(zé)人、主要實(shí)施人員及成果報告執(zhí)筆人員110余人參加了培訓(xùn)。各部門積極參加培訓(xùn)，取得了良好效果。營口卷煙廠在技改休假期間， 70人放棄休假參加了三天培訓(xùn)，在沒有空調(diào)的環(huán)境下，踴躍參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)由馬健老師主講，采取集中理論培訓(xùn)和針對課題專項輔導(dǎo)的形式進(jìn)行，內(nèi)容包括精益改善課題的選擇、精益改善課題的程序方法和要點(diǎn)、項目成果總結(jié)。
培訓(xùn)過程中，大家認(rèn)真聽講，積極參與現(xiàn)場互動，基本掌握了精益改善課題的實(shí)施要點(diǎn)和總結(jié)思路。沈陽廠確定了《降低萬支卷煙綜合能耗》課題，營口廠確定了《降低煙支克重偏差》課題，作為下一步改進(jìn)的重點(diǎn)，深化應(yīng)用培訓(xùn)成果。（李雪海）
